После чтения вы поймёте, сколько дней компания в среднем оплачивает счета поставщиков, как посчитать DPO и как использовать его вместе с денежным циклом.
Что такое DPO
DPO — Days Payable Outstanding, или период оплаты кредиторской задолженности. Он показывает, сколько дней в среднем проходит между получением товара или услуги и оплатой поставщику.
Представьте: поставщик отгрузил сырьё сегодня, а компания перечислила деньги через 36 дней. DPO помогает оценить такие сроки по всему бизнесу за период. Это средний показатель: отдельные счета оплачиваются раньше, другие позже.
Формула DPO
Распространённая формула: DPO = средняя кредиторская задолженность ÷ закупки или себестоимость за период × число дней периода.
Есть разные варианты базы расчёта. Если доступна сумма закупок в кредит, используйте её. В упрощённом анализе часто берут себестоимость продаж (COGS), но тогда сравнивайте динамику по одной и той же формуле. Среднюю задолженность можно посчитать как (остаток на начало + остаток на конец) ÷ 2. При сильных колебаниях лучше усреднить остатки по месяцам.
Пример на цифрах
Допустим, средняя кредиторская задолженность — 9 млн рублей. Закупки за год — 90 млн рублей, период — 365 дней.
9 млн ÷ 90 млн × 365 = 36,5 дня.
В среднем компания оплачивает закупки примерно через 37 дней. Если договор даёт 30 дней, результат стоит изучить по срокам счетов: возможно, часть платежей систематически уходит позже договорного срока, а часть закупок оплачивается авансом.
Как посчитать DPO правильно
- Выберите период, например последние 12 месяцев.
- Зафиксируйте базу: закупки в кредит или COGS.
- Соберите задолженность на начало и конец периода, а лучше — помесячные остатки.
- Посчитайте среднюю кредиторскую задолженность.
- Разделите её на закупки или COGS за тот же период и умножьте на число дней.
- Сравните результат по поставщикам, категориям закупок и срокам договора.
В работе я отдельно сверяю счета и платежи: общий DPO не объясняет, кому и почему платим позже. Сначала согласуем правило расчёта с финансами, затем выводим разрез для закупок и собственника.
Как читать результат
Рост DPO может означать, что бизнес дольше использует отсрочку и сохраняет деньги в обороте. Но он также может расти из-за задержек платежей, смены структуры закупок или увеличения остатков перед крупной поставкой. Одного коэффициента недостаточно, чтобы понять, какой вариант произошёл.
Сравните фактические сроки с договорами и условиями поставщиков. Если DPO стал 52 дня, а основная часть договоров даёт 30 дней, изучите просрочку отдельно. Если партнёры согласовали 60 дней и поставки стабильны, показатель может отражать рабочую договорённость.
DPO в денежном цикле
DPO обычно рассматривают вместе с DIO и DSO. Упрощённо денежный цикл равен: DIO + DSO − DPO. Чем позже компания платит поставщикам, тем меньше времени её деньги находятся вне оборота — при прочих равных. Но чрезмерная задержка может ухудшить отношения и условия поставок.
Ошибки и ограничения
- Сравнивать среднюю задолженность за год с закупками за месяц.
- Смешивать COGS и закупки, меняя формулу между периодами.
- Считать более высокий DPO безусловно хорошим результатом.
- Не отделять договорную отсрочку от просроченных платежей.
- Не учитывать авансы и крупные сезонные закупки.
Если цифры скачут, покажите рядом остаток задолженности, платежи по срокам и долю просрочки. Так собственник увидит не только среднее, но и причину.
Что сделать дальше
Возьмите список счетов поставщиков за последние 12 месяцев. Посчитайте DPO по единой базе, затем сравните фактические даты оплаты с условиями договоров. Начните с поставщиков, на которых приходится основная сумма закупок: там цифры быстрее превращаются в решение.
